La cultura de la felicidad organizacional no es una moda, es un cambio de escenario demandado por la fuerza laboral. Hoy en día las personas, en especial los millennials y centennials, tienen prioridades laborales muy distintas a las de las anteriores generaciones. Es por ello que Vanessa nos enseñará a alinear la cultura y los valores de la empresa, para implementar iniciativas que conduzcan a la felicidad en el teletrabajo. 

 

Contenido:

- ¿Teletrabajo y la vida en cuarentena? Método DRO.
- ¿Desconexión o conexión digital? Engagement al 500%.
- Las 3 M´s: Trabajando Más, trabajando Mal, trabajando Mejor.
- ¿Cambió mi estilo de vida? Potencializar los cambios y apuntar a la felicidad.
- Multitasking: ¿Amigo o enemigo del Bienestar? Cómo salir bien librado.
 

El liderazgo es la columna vertebral en la que se soportan las culturas organizacionales enfocadas en el bienestar y felicidad de sus integrantes.

 

En este módulo veremos los fundamentos para comprender los cambios y nuevos contextos desde la perspectiva del liderazgo, para así responder de acuerdo a las necesidades de nuestros equipos de trabajo y generar entornos de trabajo saludables que brinden calidad de vida a nuestros colaboradores.

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Contenido:

- ¿Qué es liderar para la felicidad?
- El nuevo bienestar laboral.
- El nuevo paradigma laboral.
- Modelo CLICK de liderazgo para la felicidad.
- 3 fuerzas para liderar la felicidad: Gratitud - Energía - Amor.
- Liderazgo con propósito.

En el contexto empresarial actual, la gestión de las emociones adquiere más importancia que nunca. 

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Basado en el trabajo de inteligencia emocional de Daniel Goleman y la Psicóloga de Harvard, Susan David, Diego Dalman utiliza el término “agilidad emocional” para descubrir el proceso por el cual las personas pueden responder productivamente a sus experiencias internas, para generar los resultados óptimos en el teletrabajo. 

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Contenido:

- ¿Por qué el futuro será emocional?
- ¿Cómo esto impacta en el liderazgo y en nuestra productividad?
- ¿En qué se destacan los mejores?
- ¿Qué rumbo deben tomar las organizaciones que desean prosperar en la nueva normalidad?
- ¿Cómo transformar la cultura de nuestra empresa?

Nunca fue tan difícil entrenar a nuestros equipos de trabajo, como en el contexto tecnológico que vivimos hoy en día.

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No se trata solo de hacer reuniones para afinar procesos y hablar de habilidades. En este módulo, aprenderemos a construir programas de integración de equipos de forma interactiva, disruptiva y diferente, que tengan un alto impacto en el cambio de mindset, relacionamiento, conductas y resultados.
 

Contenido:

- Tendencias del Teambuilding.
- Diseño de Teambuilding a través de Gamificación.
- Gamificación vs Videojuegos.
- Tipos de Motivación.
- Metodologías de aprendizaje de equipos.
- Tipos de Jugadores.
- Herramientas Virtuales.

Ya no es suficiente con generar estrategias y experiencias que permitan la construcción de ambientes saludables optimistas y felices en las empresas. Necesitamos implementar KIPs que nos permitan conocer el impacto de estas estrategias y el nivel de satisfacción, engagement y felicidad en los equipos de trabajo. Sergio, nos enseñará cuáles son los KPIs imprescindibles a la hora de medir los índices de felicidad en la empresa, así como las herramientas necesarias para automatizar los procesos de medición.
 

Contenido:

- ¿Por qué People Analytics?
- Dimensiones que influyen en el compromiso.
- Cuáles son los nuevos KPI’s que impactan en el engagement.
- Descripción de los KPI’s y factores a medir.
- Ejemplos prácticos del impacto de momentos concretos en el bienestar.